Разработка универсальной комплексной системы сравнительной рейтинговой оценки управляющих компаний в России
DOI:
https://doi.org/10.25206/2542-0488-2019-4-4-139-148Ключевые слова:
рейтинг, управляющая компания, жилищно-коммунальное хозяйство, жилищно-коммунальные услуги, методика, критерии оценки, эффективность, конкурентоспособностьАннотация
В настоящей статье рассмотрены актуальные вопросы, касающиеся проведения сравнительной оценки управляющих компаний в РФ, в частности, изложены теоретико-методические аспекты рейтингования управляющих компаний
в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг. Авторами обобщены существующие методики составления рейтингов оценки управляющих компаний, выявлены «узкие места», не позволяющие получить объективную оценку
деятельности управляющих компаний. Предложена авторская методика сравнительной оценки деятельности управляющих компаний в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг, построенная на отборе и систематиза-
ции ключевых оценочных критериев, особенностях их группировки и методов расчета.
Скачивания
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Неисключительные права на статью передаются журналу в полном соответствии с Лицензией Creative Commons BY-NC-SA 4.0 «Attribution-NonCommercial-ShareAlike» («Атрибуция-Некоммерчески-СохранениеУсловий») 4.0 Всемирная (CC BY-NC-SA 4.0)
