Классификация инструментов управления в организациях малого бизнеса для построения воронки продаж

Авторы

  • Эльмира Рафиговна Толстова Национальный исследовательский университет ИТМО, г. Санкт-Петербург https://orcid.org/0000-0003-1398-0573
  • Любовь Владимировна Силакова Национальный исследовательский университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

DOI:

https://doi.org/10.25206/2542-0488-2023-8-2-145-154

Ключевые слова:

воронка продаж, малый бизнес, системы управления менеджментом, социальные сети, цифровой маркетинг

Аннотация

В современном мире компании, которые используют CRM-системы, SMM- маркетинг (цифровой маркетинг в социальных сетях), делают это, в том числе, и с учетом необходимости построения воронки продаж. Основная цель — построить эффективную воронку продаж, которая будет привлекать клиентов и увеличит прибыль. Данное исследование направлено на то, чтобы подобрать набор сервисов, которые могут помочь развитию малого бизнеса, характеризующегося невысокими объемами выручки, небольшими бюджетами на продвижение, а также небольшой численностью персонала. В статье выделены такие проблемы малого бизнеса, как: ограниченный ассортимент производимого товара или оказываемых услуг, небольшой стартовый капитал и нехватка финансово-кредитных средств, ограниченные возможности привлечения дополнительных производственных ресурсов, экономическая неустойчивость в рыночной среде малых и средних предприятий, недостаток теоретических знаний и практического опыта у множества предпринимателей, бизнесменов, особенности нормативной базы и процедур получения дополнительных финансовых ресурсов, налоговая нагрузка. Рассмотрено понятие воронок продаж для любого типа организаций, предприятия, стартапа, как элемент маркетинговой стратегии. Были выделены общие черты, этапы, которые должны характеризовать планируемую воронку продаж. Проведено сравнение и выделены четыре категории цифровых сервисов для работы с автоматизацией бизнеса и воронкой продаж: информационные системы и технологии, помогающие спроектировать бизнес-модель в целом, создать системы менеджмента качества и т.д.; программы для моделирования бизнеса, разработки рабочей документации и требований; СRM-системы, предназначенные для планирования задач сотрудников и хранения данных о клиентах; сервисы, помогающие при продвижении в социальных сетях. Благодаря им решаются такие задачи, как: моделирование воронки продаж, автоматизация бизнес-процессов, шаблоны рабочих сценариев, инструкции, регламентов для сотрудников, аналитика конверсии и арбитраж трафика. Предложена классификация программ и сервисов, которые позволят автоматизировать воронку продаж компании с учетом цены продукта и его функционала, сочетание которых будет оптимальным для малого бизнеса.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Биографии авторов

Эльмира Рафиговна Толстова, Национальный исследовательский университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

магистрант гр. U42258 кафедры инновационного предпринимательства в сфере образования Национального исследовательского университета ИТМО, г. Санкт- Петербург.

Любовь Владимировна Силакова, Национальный исследовательский университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

кандидат экономических наук, доцент факультета технологического менеджмента и инноваций Национального исследовательского университета ИТМО, г. Санкт- Петербург.

Загрузки


Просмотров аннотации: 41

Опубликован

18.05.2023

Как цитировать

Толстова, Э. Р., & Силакова, Л. В. (2023). Классификация инструментов управления в организациях малого бизнеса для построения воронки продаж. ОМСКИЙ НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК. Серия «Общество. История. Современность», 8(2), 145–154. https://doi.org/10.25206/2542-0488-2023-8-2-145-154

Выпуск

Раздел

Экономика